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Biz Skill up! 조직관리를 위한 리더십 코칭
NCS분류 02010101 경영기획
과정정보
강사 하경호 학습난이도 초급
총 학습시간 16시간 강의수 16강
복습기간 30일 정원 500명
교재 없음
접수기간 2024-04-11 (목) ~ 2024-04-25 (목)
학습기간 2024-05-01 (수) ~ 2024-05-31 (금)
정가
지원금

95,000원

72,270원
총 결제액 22,730원
근로자카드 수강 유의사항
  • 근로자카드 과정 구매 시, 지원금은 근로자카드 한도내에서 자동차감됩니다.
  • 근로자카드 과정 미수료 시, 고용노동부에서 규정한 패널티가 부여됨을 유의해주시기바랍니다.
  • 2019.11.01부터 일부 과정에 한해 자비부담금이 발생할 수 있습니다.
    (근로자 직업능력개발훈련 지원규정에 따름)
  • 자비부담금이 발생한 경우 반드시 근로자카드로 결제하여 주시기 바랍니다.
  • 근로자카드 수료기준은 진도율 80% 이상 / 평가(중간, 최종) 합산점수 60점 이상입니다.
관심강의 샘플강의

강의정보

학습개요 리더십 분야의 과정으로 기업 내 중간관리자로서 조직원들을 관리하여 업무의 효율성과 조직내의 성과창출을 향상 시킬 수 있도록 조직관리시 필요한 리더의 역량과 자질에 대한 모델을 제시한 과정이다.
학습목표 1. 변화와 혁신에 민감한 리더의 효과적인 조직관리와 리더십 스킬을 익힐 수 있다.
2. 선택과 집중을 통해 돌파구를 찾는 전략적 리더의 역할과 전략적 사고 frame을 익힐 수 있다.
3. 미래에 대한 정확한 예측은 불가능하다. 미래를 개척하는 창발적 리더십을 익힐 수 있다.
4. 긍정적인 동기유발을 통한 성장을 주도하는 리더의 역할과 성과관리 스킬을 익힐 수 있다
학습대상
  • 조직의 중간 관리자로서 조직 내의 업무 관리와 성과관리가 필요한 분
  • 조직의 리더로서의 역할과 스킬을 익히고 싶은 분
  • 조직의 성과를 창출하고 싶은 분

강사이력

* 학력 : 성균관대학교 경영대학원, 연세대학교 경영대학원 기업 MBA수료
* 경력
   (現) 하호 경제발전소 대표
   (前) (주) 지따 대표이사
   (前) (주) 대교 소빅스 상무이사, 신규사업 본부장
   (前) (주) 대교 신규 사업 팀장
   (前) 맥켄지 컨설팅 신규사업 TFT 팀장, (주) 대교와 협업

강의목차

환급과정 강의계획서
번호 강의명 번호 강의명
1강 조직패러다임의 이해 9강 Cards Stack
2강 창조적 파괴와 파괴적 혁신 10강 확장적 사고
3강 변화혁신의 DNA 11강 창발적 리더의 행동 원칙
4강 변화 혁신 그리고 창조 12강 창발적 리더십과 조직문화
5강 선택과 강요 13강 Pass the card
6강 조직은 무엇으로 사는가 14강 부실한 성과극복
7강 평준화와 차별화 15강 성과와 성공의 성과공식
8강 전략과 조직문화 16강 성과 코칭과 조직문화

수강후기

번호 제목 강좌평점 작성자
1 수강 강의명 : Biz Skill up! 조직관리를 위한 리더십 코칭 바로 조직 구성과 관리에 활용해볼 계획 newspri**

팀의 리더로써, 팀을 발전시킬수도, 후퇴시킬 수도 있는 상황에서, 제대로된 리더십을 발휘하는데 큰 도움이 되었습니다.조직 패러다임에 대한 이해와 중요성을 배우고, 창조적 파괴에 대해 학습하면서 조직이 나아가야할 변화와 방향에 대해 깨달았습니다. 또한 창발적 리더의 행동원칙을 배우면서 구체적인 행동요령에 대해 익힐 수 있었습니다.그렇게 해서 얻어지는 성과와 성공공식이 있다는 것을 배우게 되었고, 조직의 미래를 그릴수있게 되었습니다.전체적으로 과정별로 구성이 매우 탄탄하게 되어있고 다양한 사례를 통해 이해하기 쉽게 설명하는 점이 매우 마음에 듭니다. 실질적으로 리더십에서 활용 가능한 지식 및 분석방법 등을 소개함과 동시에 과제를 통하여 리더십에 대해 분석하여봄으로써 머리로 이해한 것을 체화하는데에 도움이 되었습니다. 

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